京城インテリジェント設備
優れたチームでイノベーションの基盤を構築し、機器製造のブレークスルーを推進
二軸押出機および造粒機業界における高品質開発の波の中で、Jingcheng Intelligent Equipment の着実な進歩は、プロフェッショナルで効率的かつ革新的なコア チームと切り離すことができません。{0}{1}技術の研究開発から生産実装、品質管理から顧客サービスに至るまで、このチームは「誠実な協力」を核として、個々の力を総合力に結集し、当社が技術的課題を克服し、市場でのリーダーシップを獲得するための重要なサポートとなります。
多次元の人材マトリックス: 業界トップクラスのプロフェッショナル集団を構築する-
Jingcheng Intelligent Equipment のチーム構造は科学的な「ピラミッド」型のレイアウトを示しており、方向性をリードする業界の専門家と、高度に有能な技術的バックボーンと若い才能の両方を備えています。コアの研究開発チームメンバーの 80% 以上が押出機および造粒機業界で 5 年以上の経験を持ち、3 人の上級エンジニアは 15 年以上にわたってこの分野に深く関与し、いくつかのコア業界テクノロジーの反復的なアップグレードを主導してきました。彼らは、機械設計、材料科学、インテリジェント制御などの専門知識に精通しているだけでなく、市場の需要を正確に理解し、技術革新と実際の応用を緊密に統合しています。たとえば、二軸押出機のスクリュー構造最適化プロジェクトでは、チームの材料エンジニアと機械設計エンジニアが協力して、新しい合金材料とねじパラメータの組み合わせを繰り返しテストし、最終的に耐摩耗性が 30% 向上したスクリュー部品を開発し、装置の耐用年数を大幅に延長しました。
生産チームは競争力の核として「精度」に重点を置いています。最前線の技術者は全員、作業を開始する前に厳格なスキル評価と安全トレーニングに合格する必要があります。彼らは各機器の組み立ての詳細に精通しており、コンポーネントのキャリブレーションから完全な機械のデバッグに至るまで、ミリメートルレベルの精度で生産プロセスを制御しています。{2}}
さらに、同社は市場分析、顧客サービス、サプライチェーン管理の専門家で構成されるサポートチームも設立しました。マーケットチームは下流業界の需要の変化に迅速に対応し、研究開発の方向性をデータでサポートします。カスタマー サービス チームは「24 時間対応メカニズム」を確立しており、機器の設置や試運転、販売後のメンテナンスのいずれであっても、現場に到着して問題を即座に解決し、顧客の信頼できる「バックアップ」となります。-
共同で問題を解決する-: 部門間の障壁を打ち破り、プロジェクトベースの作業を通じてチームの効率を活性化する-
「孤立したポジションは存在せず、協力的なオペレーションのみが存在する。」これが京城インテリジェント機器チームの作業原則です。同社は「プロジェクトベース」のコラボレーション モデルを実装しており、新製品開発や顧客の主要な要件ごとに部門を越えた特別チームを設立し、研究開発、生産、販売、サービスのシームレスな統合を実現しています。-
昨年、ある化学会社が高粘度材料用にカスタマイズされた造粒装置をリクエストしました。{0}従来の装置では材料の特性上、材料の詰まりや造粒ムラなどの問題が発生しやすかった。要請を受けて、同社はすぐに特別チームを編成しました。研究開発部門は適切なスクリュー構造と温度制御システムの設計を担当し、生産部門は専用の処理装置を事前に試運転し、マーケティング部門はプロセス全体を通じて顧客のフィードバックをフォローアップし、アフターセールス部門は事前に設置とトレーニング計画を作成しました。-プロジェクトの重要な段階では、チームメンバーは自発的に残業をし、研究開発エンジニアと生産技術者は組み立ての詳細について現場でコミュニケーションをとり、タイムリーに設計パラメータを調整しました。{6}マーケティング担当者は毎日クライアントに進捗状況を更新し、要件が正確に満たされていることを確認しました。最終的に、機器はわずか 45 日で開発、納入され、機器の動作効率は顧客の期待を 20% 上回り、長期的な協力注文を確保しました。-
この「部門間コラボレーション」モデルにより、プロジェクト サイクルが短縮されただけでなく、チームメンバーが互いに学び、互いの強みを補完できるようになりました。研究開発担当者は、生産プロセスに参加することで、設計ソリューションの実装の難しさをより明確に理解できました。生産担当者は、研究開発とのコミュニケーションを通じて技術原則の理解を深め、その後のプロセス最適化のための新しいアイデアを提供しました。
成長を促す: チームの継続的な進化のための人材開発システムの構築
Jingcheng Intelligent Equipment は、チームの競争力はメンバーの継続的な成長から生まれることを理解しています。当社では、「新入社員指導」から「スキルアップ」、「社内研修」から「社外交流」までの総合的な人材育成の仕組みを確立し、メンバー一人ひとりのキャリア形成の道筋を明確に計画しています。
同社は新入社員に対して「メンタリング システム」を導入しています。このシステムでは、先輩社員が 1 対 1 の指導を提供し、新入社員がビジネス プロセスや企業文化にすぐに慣れることができるように支援します。{0}{1}同時に、同社は機器設計ソフトウェアの操作、生産プロセスの最適化、顧客サービスのコミュニケーション スキルなどのトピックをカバーする社内スキル トレーニングを定期的に開催し、同社の二軸押出機技術を新たなレベルに押し上げています。-
文化的一体性：「誠実さと献身」を魂とする温かいチームづくり
「卓越性を追求し、誠実さによって勝利の結果を達成する」という核となる価値観は、会社のビジネス哲学であるだけでなく、チームを団結させる精神的な絆でもあります。同社は、オープンで包括的で温かいチームの雰囲気を作り出すことに重点を置いています。
技術的なブレークスルーから市場拡大、製品実装から顧客サービスに至るまで、Jingcheng Intelligent Equipment のチームは一貫して「プロ意識、協力、革新、責任」の精神を体現し、「顧客に価値を創造し、業界に貢献する」という使命を果たしています。今後、このチームは二軸押出造粒機業界の革新の道を着実に前進し続け、会社の高品質な開発に継続的な勢いを注入していきます。-